如今的中国白酒市场竞争已进入充分饱和阶段,市场也迎来了从品牌整合到市场整合的阶段。各区域白酒企业正在从重视规模增长向结构性增长转变,品牌高价值增长及有效的异地扩张等新型增长方式转变。而这一切都对现阶段的渠道结构产生不可忽视的变化,尤其是对经销商的影响尤为剧烈。近几年也出现不少白酒品牌由于对市场变化的应对不及时,将自身矛盾转嫁到经销商的头上,最终导致“联姻”状态的破裂实例。那么在这种大背景下,白酒经销商应该如何应对?如何选择有潜力且适合自身商贸公司发展的白酒品牌呢?
一、通过我们营销咨询公司多年的市场研究及对多家白酒企业的服务经验,我们认为具有潜质的白酒品牌应具有如下几个特点:
1、品牌历史文化底蕴及雄厚的资本支撑
白酒品牌的历史文化底蕴是与生俱来的,是衡量品牌能否做大做强的根源,品牌若是没有深厚的历史底蕴,好比是天生的畸形,哪怕后天再怎么塑造也是无法塑造一个伟大的品牌。而资本资源则是品牌成长的关键因素,是外在的决定因素,若白酒品牌基因再优良,后天若是缺少必要的资源投入,也是无济于事。
2、该品牌对自己所在市场战略定位
即与白酒品牌达成合作前通过多种渠道了解该品牌对自己所处的市场在该白酒企业中所处的战略定位,若所在市场是企业的战略核心市场,企业必然会向该市场进行资源和政策的重点投放。一般而言此类市场大多为省会级或辐射能力强的地级市场,经销此类市场风险低、回报率高、并且可以迅速成长,当然是白酒经销商的优良选择,因此在这类市场经销权的竞争上也尤为激烈。
3、白酒品牌营销团队的综合素养
这一点往往容易被白酒经销商忽视,殊不知,一个强大的品牌背后必然有一支攻无不克、战无不胜的专业素养非常强的营销团队。相反,那些制度不规范、文化缺乏、执行力差、凝聚力不强的企业团队是不足以缔造一个伟大的白酒品牌的。这一点也是白酒经销商在选择白酒品牌时的一项重要的考量因素。
4、产品及包装是保证
经销商经销产品在市场上能否畅销,产品质量和包装是直接影响因素。一个好的产品必然拥有独特的香型且符合本区域消费者的口感,只有具备这个条件才具备此类产品在市场上持续放量的可能。而包装是产品的脸,产品带给消费者的第一感觉首先是包装,好包装自己会说话,好包装就是销售力,而拥有能支撑此价位段产品的好包装在市场基础建设阶段产品的推广是有极大推力的,而质量是根本,一个外在包装再好里面装的是劣质产品在市场上也没有立足之地。
5、该企业在整个白酒行业的诚信度
一个品牌能否在一个市场运作成功,除了要靠当地经销商具有非常强大的资金实力、营销网络和先进营销理念外;同时与厂商之间互相信任、默契合作密不可分。
很多经销商在运作白酒品牌时,由于厂商之间互相不信任,厂家承诺经销商的很多市场支持费用不能够及时兑现或者干脆不予兑现,从而导致厂商合作破裂各奔东西。对于厂家而言再换一个经销商照样可以继续运作市场;然而对于经销商而言投入了大量的人力、物力、财力最终没有任何收获,苦不堪言。
6、专业的智力机构支持
纵观白酒行业的发展,大部分品牌的成功的背后均有一个专业的智力咨询机构为其出谋划策。(如安徽的口子窖模式由金娟进行支撑,洋河、古井年份原浆的奇迹同样离不开盛初的推进)




微信客服
微信公众号




