近日,据青青稞酒公司总经理郭守明预判,至2020年,白酒生产能力达5万吨、实现销售收入100亿元的发展目标。有人说青青稞酒有这实力,有人说是白日做梦?大家怎么看呢?
《新食品》杂志社 龙晓敏:行业正处于调整期,企业应当利用这一时期结合自身的情况理性思考,做好基本功回归本质,这才是酒企发展壮大的资本。
北京方德咨询王健:青青稞酒在行业大调整背景下高调提出百亿目标。我们需要思考两个问题。一是从企业发展战略上看,政府以及投资者喜欢“百亿数字”,企业顺应趋势;二是企业经营战略上看,如何实现百亿目标就有很大疑问。青稞需要构建品牌、产品、渠道以及全国化市场,仅仅青海市场不足以支撑百亿目标。
微博观点:
@吴春芳--中国定位研究 :青青稞酒的核心是如何定位,如果定位准确,100亿是可以突破的,这是问题的关键。
@戚俊文-酒营销咨询: 青稞酒作为西部能上市的企业,还是有前途的.
@徐鹏在线: 受众群体少,要在细分市场和区域寻求最大化才是第一步.
@刘西方V:中国梦做多了!
@朱志明酒业问题解决专家:策略、路径在哪里?又一个百亿企业。
话题延伸:现如今,越来越多的酒企将百亿、千亿作为发展目标,然而正处于调整期下的白酒行业,酒企是应该追求百亿为目的,还是更应该思考企业的稳定发展呢?
盛初营销咨询高立海:现如今,越来越多的酒企将百亿、千亿作为发展目标,这说明大家都看好中国白酒的未来。限制三公消费,将中国高端白酒畸形的消费引导回归“民酒”价位消费,这是大势所趋,迟早要发生的一幕;从这个角度出发,目前中国白酒的现状只是对行业非理性发展的一个小小的惩罚性的回归调整。
因此,酒企将百亿、千亿作为未来的发展目标无可厚非。有梦想,才有动力!但是酒企能否成长为百亿千亿的规模,不是喊口号就能喊出来的。需要很多因素的匹配:是否有切实的、可行的战略规划;是否有对白酒行业、对营销管理等精深入行的专业人才;是否有对行业并购、资产整合的资本资源能力等众多因素。
北京方德咨询王健:郎洋之争,在2013年初现端倪;茅台&五粮液,汾酒&四特,泸州老窖&剑南春,西凤&古井贡,未来10年,谁能站在中国酒行业巅峰,谁能引领未来十年中国酒业发展脉搏?千亿目标不是目的,企业稳健可持续发展才是根本。
微博观点:
@国酒商学院:目前中国的白酒行业不应该内斗,应该共同合作先稳定市场稳定消费者的心,开发新的消费人群,并在共赢的过程中找到自身品牌的定位,不然恶意相争谁都没有好处。
@花生米-89:黄金十年过后,进入了沉淀期。品牌战争依旧在继续,只是方式不同于以往。渠道有优势的品牌为今后今年的发展奠定了夯实的基础。
@北京方德咨询王健:当郎酒陷入迷茫之际,洋河同样遭遇持续发展的困惑;当汾酒百亿目标实现之时,下一个10年汾酒会不会遭遇发展的“天花板”我们同样持双面态度肘。





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