10月5日,在主题为“创新发展 携手赢未来”的2013五粮液全国经销商大会上,五粮液集团董事长刘中国以“稳中求变、稳中求进”为主要思路,为五粮液未来的发展明确了目标,指明了方向,勾画了蓝图。
在讲话中,刘中国提出了8大新举措携手经销商,应对当前潮流新变化。
一:加强市场投入力度,最终实现品牌与渠道的双驱动。据了解,五粮液将加大市场宣传的投入力度,以强化渠道驱动力。同时,通过与中央台等权威媒体的全方位合作,巩固品牌驱动力。
二:营建厂商利益共同体,最终满足消费者需求。白酒行业的发展离不开对渠道的依赖。未来厂商关系将朝相互整合方向发展,而这一整合是建立在双方共同利益一致基础上的。据了解,今后五粮液跟有长期战略合作的商家将有望以法律的得到权益的有效保障与维护。
三:打造营销软实力,最终强化五粮液文化内涵。刘中国指出,中国白酒目前仅占全球市场1%左右,市场空间非常大。作为中国白酒的龙头企业,五粮液将以复兴中国白酒文化为已任,通过营销软实力的打造,引领中国白酒走出去,实现“世界的五粮液”这一愿景。
四:加强与全渠道的合作,最终构建灵活运作机制。
五:通过现代化管理手段,最终破除企业发展中的瓶颈。据了解,五粮液正在构建现代信息化管理手段,希望以此加强企业内部管理能力,规避因管理问题引起的发展阻碍。
六:强化执行,打造优秀团队。据了解,在五粮液的规划中,不仅要将市场部、营销中心等自身团队搭建组合,还打算将智业机构、媒体、区域运营商、甚至消费者意见领袖群体都纳入这一团队之中。
七:加快解决市场问题的反馈频率,最终实现市场管理的透明化。刘中国承诺,五粮液将采取一系列更加透明的制度,妥善解决包括费用兑现额等问题,以解除经销商后顾之忧。
八:坚定信心,以积极的心态迎接明天,共同打造享誉世界的民族品牌。




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