日前,在2013中国酒业千商大会上,湖北黄山头酒业有限公司强势推出了厂商协同营销新模式。正值黄山头百年庆典之际,该模式的推出引起了经销商和业内人士的普遍关注。
黄山头推出的厂商协同营销新模式,即由厂商各出资百分之五十的资金组建营销团队,营销团队最终由经销商负责管理和运营。对于经销商而言,当下严峻的环境厂家能出资共担风险,无疑是雪中送炭。在多数厂家强行压货,经销商苦不堪言的当口,黄山头的这一举动不但能增加经销商信心,还能起到打消部分持观望态度的经销商投资疑虑。对于当下招商难的厂家来说,共同出资筹建营销团队的举措虽然投入较大,但这无疑能够减轻招商压力。只有经销商的利益得到保障,厂家才能更好发展。

除了在资金方面的大手笔外,黄山头对经销商还有高额的鼓励政策。经销商完成年度销售任务厂方将享有的年收益的50%作为奖金奖励给经销商。对于超额完成年度任务50%以上的经销商,厂方将年度收益全部作为奖金奖励给经销商。
黄山头除了在资金方面直接扶持经销商外,还有九大扶助政策。包括树立必胜信心;预计投入2个亿的广告支持;利用已有的凯乐科技资源,想方设法帮助经销商完成任务;聘请中国白酒顶尖级营销专家作为策划顾问,帮助经销商深入开发市场;并且组建了一支专业的市场服务队伍,按照一城一策的战略战术,精心规划、开拓和维护市场,最大限度确保经销商有钱可赚。
黄山头一系列扶持政策都是围绕如何确保经销商利益为中心,可见创新营销模式也是围绕如何促进厂商良性合作而来,厂家独大的时代正逐渐转变。




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