未来酒类流通行业将出现以下趋势：一是全国骨干流通集散企业将取代现在的“多、杂、散”的网络渠道结构；二是综合服务型的供应链管理模式将取代现在独立、传统的批发流通模式；三是智能化、信息化管理将取代目前的人海作战模式。
朝批早在这些方面开始了行动,恰好走在了流通行业的前列。目前，朝批与中外300多个上游厂家进行深度合作，合作的品牌达500多个，有10000多个单品。更重要的是，朝批能够跨越白酒、啤酒、黄酒、洋酒、葡萄酒、乳品、进口食品、化妆品、洗涤用品等诸多行业，已经成为一流的综合型商贸流通企业。这不仅符合国家对流通行业的发展规划，也符合世界流通行业的发展趋势。
服务意识与服务能力
服务是业内谈了多年的老话题，可是能够把服务做到像朝批这样的“精、专、细”的却为数不多。这些年，酒类行业每年以30%以上速度在增长，稍微有一点规模的流通商贸企业要么向上游去收购酒厂、开发品牌，要么向下游去发展直营连锁店。而朝批没有！至少没有大规模地从批发型向零售去发展，而是坚持“固本思维”，也就是帮好的产品找最适合的零售商，帮好的零售商找最适合的产品。朝批定位于综合服务商，专注于厂家与终端的中间环节修练内功——不仅对上游厂家做好了服务，更是对下游零售企业做好了服务。
服务是软性的，却需要下硬功夫。许多商贸企业虽有服务意识，却在服务能力的构建方面相当薄弱。上游和渠道、终端要求流通企业必须具备网络优势、仓储优势、配送优势，并能提供准确及时的市场信息等增值服务。
在网络方面，朝批的网络可以说覆盖了所有的终端，尤其是商超卖场，不管是国际型大卖场，还是国内、国际连锁零售店朝批都作了服务。并且，朝批并没有满足于对北京市区的深度把控，以及对华北地区的产品辐射，而是继续扩张渠道。目前，朝批的子公司已达到14家，原来的辐射半径为五环以内，现已延伸到外围，在密云、房山等地陆续建成了5个郊县分公司。另外，相继成立了天津朝批、太原朝批、唐山朝批、青岛朝批锦隆、石家庄朝批鑫隆等公司构建起环渤海湾网络。
在仓储物流方面，朝批可以说更是走在了流通行业的前列。朝批的物流配送中心由多个库区组成，仓储面积达20万多平方米，标准储位达15万个，可存储商品800万标准箱。
在配送方面，朝批有厢式货车300余辆，能够满足客户的各项需求；全面实行货位管理；朝批物流配送中心年吞吐量达9000万件，日最高吞吐量达60万箱，堪称强悍，也因此被业内广泛称道。
朝批的仓储物流，不仅满足了自身的需要，还成为了一些厂家、商家的第三方物流配送平台。
在信息及增值服务方面，朝批将上游厂家与下游零售网点通过电子信息技术联结到一起，实现了快速的产品动销观察、库存率管理、消费体验的信息反馈等多种功能。
值得注意的是，当前超高端酒消费短期呈现疲软状态，一些商贸公司酝酿转型，而不是从根本上重视服务能力的构建，这是危险的，也将失去一个绝好的发展机会。要知道，中国的流通服务行业仅仅占到GDP的41%，而美国已占到了82%，世界经合组织成员国均达到了70%以上。这从另一个角度说明了朝批坚守中间商的定位是具有前瞻性和引领性的。
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