

成本提高,库存压力陡增,资金链脆弱
白酒经销商“优等生”银基集团(00886.HK)首现亏损,是否意味着白酒行业真的由盛转衰?自2009年4月8日在香港交易所主板上市以来,银基集团一直保持着很强的盈利能力,在本周初公告的中期业绩中,银基集团却表示中期业绩亏损1.77亿港元,而去年同期公司净利润为4.07亿港元;中期收入为2.35亿港元,大跌85.4%;毛利率下跌11个百分点至35.2%。
经销商保守 银基半年净亏1.77亿港元
作为中国及国际高档酒类营运商,银基集团成功经销着多个高质的酒类产品,当中包括在不同市场最畅销的传统顶尖中国白酒五粮液酒系列,以及泸州老窖、汾酒等品牌的多个高端系列的独家总经销权。
酒类产品是银基集团的主要收入来源,其占比一直都超九成,最高时达到99%。银基集团中期业绩报告称,“受到经济增速放缓、严格限制‘三公消费’、酒驾入刑的影响,高端白酒的消费者消费意愿于回顾期内有所下降,白酒生产和销售增幅比上年同期均有约10%的下降”。
截至2012年9月30日的六个月内,银基集团销售收入仅有2.35亿港元,这个数字甚至不及上市当年中期销售收入的一半,2009年9月中期,银基集团便实现了5.04亿港元的销售收入,并在接下来的两年保持着75%以上的销售收入增长率,2010年9月中期为8.87亿港元,2011年9月中期达到16.11亿港元。销售额从16亿港元断崖式下跌到2.35亿港元,跌幅可谓惊人。
销售收入水平大幅下降,净利亦不堪拖累,当期银基集团最终交上亏损1.77亿港元的成绩单。但去年同期,公司以8.66亿港元的销售成本便实现了16.11亿港元的收入,成本支出仅过半;而本期1.52亿港元的销售成本却达到65%,且需支付与去年同期持平的1.69亿港元的销售费用。销售额剧减、销售成本提高、渠道费用难降,亏损已成必然。
面对销售额骤降,银基集团将部分原因归结于经销商进货意愿趋于保守。据悉,去年春节过后,业内白酒经销商预期高端白酒价格将上调,对市场有乐观预期,购入大量高端白酒,致其库存水平普遍大幅上升,但今年春节后,高库存和少资金局面,使得相当一部分经销商举步维艰,面临去库存压力,经销商对市场悲观,即使在中秋销售旺季前夕,采购亦十分保守。但业内则称依靠经销商压货的白酒业成长传统模式,或已走到死胡同。
存货积压 银基资金链趋于脆弱
一边称不断增长的库存积压,另一边又认为“由于高端名酒的稀缺性,高端白酒未来的价格走势依然会向上发展”,在面对8.81亿港元的存货时,银基集团仍持乐观态度。
从近四年的财务报表来看,自2009年以来的3年,乘白酒行业黄金发展东风,银基集团的销售收入保持高增速发展,并将业务重心悉数转往国内,2009年,国内市场销售收入仅占总收入的34%,至2012年3月31日,这一比例达到了77%,换言之,国内白酒市场的风吹草动牵动着银基集团的神经。
在今年以前,存货之于银基,只是将来年要卖的货先囤着,并不用担心这些高端白酒卖不出去,业内亦普遍看好高端白酒市场,各级经销商亦主动囤货。但今年市场却并没有按照银基和其他白酒经销商们预期的走势发展,即便是临近岁末年初,国内高端白酒的销售并未如往常一般的好。新快报记者近一个月对广州白酒市场的追踪后发现,包括茅台、五粮液在内的多款高端白酒呈现出量价齐跌的形势,无涨价、无限购、库存足,是当前国内高端白酒市场的现状。
量不涨,价也降,需求的减少令市场风险露出苗头。从2011年3月开始,银基集团的应收账款及应收票据开始猛增,从7.11亿港元增至目前的12.67亿港元,其中还对应收票据计提了538万港元的坏账,总共计提坏账共计6140万港元;同时,账龄也逐渐被拉长,6个月以上账龄款项从数十万港元猛涨至11.96亿港元,占到应收款的94%,可见作为一级经销商的银基集团资金被严重占用。下游客户无力支付,对上游供应商亦无议价能力,此外,银基集团尚创下3.19亿港元的应付账款,是其上市以来的新高。
卖出去的白酒无法及时回收资金,存货积压占用自有现金,再加上上游生产企业不施援手,银基集团面临着资金链随时断裂的风险,近两年,银基集团净现金流量已连续出现负值,2011年净流出6.85亿港元,2012年净流出2.35亿港元,多年累积的现金及现金等价物亦从2010年的9.78亿港元缩水到2012年9月的6984万港元。
二级市场上,有别于A股白酒股一度暴涨,银基集团年内的走势几乎为单边下跌,其股价由最高7港元左右跌至当前2.35港元,跌幅超过62%。
塑化剂风波骤起白酒行业或告别黄金十年
11月19日,酒鬼酒被第三方机构检测出塑化剂超标260%,受此影响,酒鬼酒临时停牌,当日酿酒板块下挫4.58%;11月21日,国家质检总局通报了湖南省商品质量监督检验院对50度酒鬼酒样品的检测结果,送检的50度酒鬼酒样品中塑化剂超标247%,塑化剂风波随即在整个行业发酵扩散,使本已积弱的白酒行业雪上加霜。
今年春节过后,受经济增长放缓和限制“三公消费”政策影响,高端白酒消费意愿降低,导致本已处于高库存状态的经销商面临资金匮乏的艰难境地,大多经销商选择降低产品售价以降低库存水平。市场囤积的高端白酒缓慢消化,采购意愿降低,市场需求的减少也迫使高端白酒出厂价及零售价双双下降,从酒厂到经销商的利润空间均被压缩。
白酒行业已经高速增长了十年,持续的高增长主要受益于持续高涨的市场消费需求。但在多省市相继出台限制“三公消费”的文件后,高端白酒市场需求急剧下滑,塑化剂事件更像是压垮骆驼的最后一根稻草,产能过剩的白酒行业在塑化剂这一食品安全事件影响之下,或令白酒行业告别“黄金十年”。
在市场终端,这一告别似乎来得最早。银基集团作为五粮液的独家总经销商,同时经营着泸州老窖、汾酒等品牌高端系列白酒,在近6个月仅销售出2.18亿港元的酒类产品,资金链亦出现断裂风险。
由此及彼,白酒销售行业在这个冬天将面临严寒的考验。




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