面对行业新周期,大众酒新时代,为何山东的景芝酒业依托景阳春中档产品,实现逆势增长20%?为何广东的某白酒品牌单品制胜,实现近20亿的销售?为何安徽柔和种子“单品销售过亿瓶”?
同样面对大众酒,为何茅台集团的王子和迎宾等系列酒拥有强大品牌势能,但运营却差强人意?为何众多区域酒厂的中档新品,上市后面临着动销困局,最后不了了之?
带着这些问题,笔者通过案例解析的方式,从产品、价格、渠道、组织和品牌等方面,揭秘大众酒时代中档酒运作的成功模式。
第一部分:产品和价格策略
一、中档产品的定位
1、中低档老产品升级
案例:安徽皖酒集团在广东市场将50元的“铁盒皖酒王”升级为88元的“醇和皖酒王” ;山东景芝酒业在省内市场将40元的“如意景阳春”升级为70元的“经典景阳春”;
适合企业:企业销量较大的中档价位产品老化,提价难度较大或与消费升级形成的主流价位发生偏移,需要导入新产品进行升级价位培育;
2、中高端产品下延
案例:古井年份原浆下延献礼版
适合企业:企业主导产品为中高端价位(150元——500元),但竞争较大,下延产品进入主流价位,加快动销,激活产品品牌;
3、新的中档产品开发
主导产品主力运作:某白酒品牌主导产品、淡雅五粮醇
侧翼产品袭扰:稻花香多产品、四特多产品(三星、四星、五星、青龙、红龙等)
二、中档产品的产品策略
根据市场竞争需求和消费者需求,针对性的制定产品策略,主要从以下四个方面设计:
1、促销品策略:原则上,新品上市内配消费者促销,并形成持续多年的主题品牌促销
某白酒品牌的小礼品策略,多达30多种
诸葛酿联合促销,酒盒内嵌入辣椒酱
华泽集团旗下产品的“XXX里有金条活动”,持续开展多年
柔和种子酒产品的刮卡中电脑活动
2、度数策略:低度化策略运用较多,效果明显
高炉家普家产品上市时,在度数商进行“暗度陈仓”
贵州金沙回沙酒打破酱酒53度的固有模式,将其中档产品度数下调至三星48度、五星51度,降低度数,口感柔和,成为贵州大众酒的领军企业
3、规格策略:外箱规格:1X4、1X6、1X8
安徽市场中档酒迎合送礼和便携,使用1X4包装
常规区域的企业使用1X6的包装
成熟的中档产品,便于区域区隔及终端促销活动开展,使用1X8的包装
4、容量策略
少的不注意:安徽中档酒的425ML、广东中档酒的450ML
多的要明显:产品多二两,另外小瓶装,突出价值感,例如高炉家在深圳市场开展“买一送一”活动,买450ML一瓶,赠送100ML一瓶,将100ML的小瓶盒子做成大瓶盒子的一半,突出价值感;




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